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行業(yè)(yè)新聞

政企合力破解中小企業(yè)技改難 新昌軸承企業(yè)“輕松”智能化

2018-06-22

 

      大型企業(yè)唱戲,中小企業(yè)圍觀。這是浙江不少地方企業(yè)智能化進程中的尷尬局面。
 
      在民營經(jīng)濟發(fā)達的浙江,普遍面臨一個共性的難題:中小企業(yè)對智能化的轉(zhuǎn)型升級也有著迫切需求,但面臨更大的試錯成本和風(fēng)險,稍有不慎就會落入到“轉(zhuǎn)型就死”的境地。
 
      這個難題怎么破?不久前,新昌舉行了一場軸承行業(yè)成批推廣智能制造的論證會,來自國家部委、科研院所及浙江省智能制造委員會的數(shù)十名專家,為新昌破解中小企業(yè)大面積推廣智造制造的難題感到振奮。
 
      沒能力技改?
 
      工程承包制破解
 
      走進新昌普佑機電科技有限公司的生產(chǎn)車間,你立馬會被機器上方的“本機床已實現(xiàn)云端數(shù)據(jù)采集遠程控制”的標(biāo)語所吸引。原來,這些機器都裝上了一個白色的小盒子,通過這個小盒子進行數(shù)據(jù)采集之后,設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況就會在一旁的LED顯示屏上一目了然。
 
      一年前,這些機器可沒有這么聰明。普佑機電董事長黃永龍說,企業(yè)早年都是用小臺車車削軸承套圈,全靠人工操作生產(chǎn),隨著用工成本的增加和工藝要求的提升,企業(yè)產(chǎn)值雖然不錯但效益不佳。
 
     “當(dāng)時并不是沒有想過智能化技改,但中小企業(yè)什么都缺,不懂信息化、沒有專業(yè)人才、缺乏技改資金,我自己對技改沒啥信心。”黃永龍說。
 
      正當(dāng)黃永龍一籌莫展的時候,他遇到了浙江陀曼智造科技有限公司董事長俞朝杰。“我們正在探索一種全新的商業(yè)模式,由制造企業(yè)信息工程承包實施智能化技改。”俞朝杰介紹說。
 
      于是,兩家企業(yè)一拍即合,陀曼智造為普佑機電定制開發(fā)了一套“陀曼e微智造系統(tǒng)”,對原有生產(chǎn)線進行改造。改造前,普佑機電設(shè)備平均綜合利用率只有58.7%,而如今上升到了70%左右。效益數(shù)據(jù)為證,公司員工從350人減少到110人,單位用工成本下降82%,單位耗材成本下降32%,但產(chǎn)量卻提升了47.5%。
 
      技改沒信心?
 
      小批量免費體驗
 
      一枝獨放不是春,百花齊放春滿園。普佑機電在中小企業(yè)智能化改造上的探索,是否可以復(fù)制到整個行業(yè)呢?
 
       在省委、省政府部署的“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項試點縣”的背景下,2017年下半年,新昌縣以軸承行業(yè)為切入口,集中開展智能制造“百企提升行動”。在前期摸排中發(fā)現(xiàn),作為以中小微企業(yè)為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),新昌軸承行業(yè)普遍存在利潤薄、資金積累少、技改投資能力有限等問題,企業(yè)家在“拍板”智能技改時有著諸多擔(dān)心。
 
       如何讓這些企業(yè)家放下顧慮?新昌在批量推廣中小企業(yè)智能化過程中,把目標(biāo)鎖定在性價比Z高的“數(shù)字化制造”上,在原有設(shè)備的基礎(chǔ)上安裝“e微智造系統(tǒng)”。
 
      光這樣還不夠,俞朝杰想到了互聯(lián)網(wǎng)思維中常提到的“免費”兩字。今年,新昌縣和陀曼智造各出500萬元,建立了一個“小批量免費體驗基金”,讓當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)免費體驗智能化技改的效果。
 
       浙江斯菱汽車軸承股份有限公司就是“嘗鮮者”之一。此前嘗試轉(zhuǎn)型升級,但心里沒底、顧慮不少。在裝上“e微智造系統(tǒng)”后,設(shè)備利用率從不足50%提高到平均75%,平均生產(chǎn)周期從原來的45小時壓縮到36小時。
 
       目前,已有65家軸承企業(yè)安裝上了“e微智造系統(tǒng)”,平均每家企業(yè)只花了23萬元技改投入,但生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、降低人工成本與能耗等都有了明顯改善,許多企業(yè)主動掏錢要求加大改造。
 
       技改無保障?
 
       多方合奏轉(zhuǎn)型曲
 
       智能制造是一項涉及供給、智力、金融支持等多方面的系統(tǒng)工程,光靠幾家企業(yè)、信息工程公司“單干”是不夠的,還需要政府、智庫、金融等多方助力,讓中小企業(yè)滋潤到更多陽光和雨露。
 
       為了打消中小企業(yè)對于“智能智造有沒有用”的疑慮,新昌縣專門制定了相關(guān)激勵政策。在免費使用基礎(chǔ)上,繼續(xù)推出配套政策,重點獎勵標(biāo)桿典型,通過示范效應(yīng),帶動整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。政府對縣智能智造示范項目給予不同額度的獎勵或補助。
 
       此外,針對中小企業(yè)一次性投入大、回報周期長、投入資金壓力大等現(xiàn)象,還提供了智能制造綜合金融解決方案。浙商銀行負責(zé)信用調(diào)查,并為交易雙方履約提供見證,一旦出現(xiàn)違約,銀行先行墊付違約金向?qū)Ψ絻敻?,再向違約方追償,這樣既保障了雙方的利益,又讓中小企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中更加安心。
 
       更令這些企業(yè)感到興奮的是,一朵“軸承云”正向他們“飄來”。由“陀曼智造”牽頭創(chuàng)建的行業(yè)云平臺——“軸承云”正在不斷優(yōu)化中,將系統(tǒng)解決軸承企業(yè)智能生產(chǎn)線的設(shè)備檢測難、故障預(yù)防難等單一企業(yè)難以解決的問題。目前已經(jīng)有5250臺設(shè)備全部接入“軸承云”平臺。
 
       新昌在軸承行業(yè)進行智能化改造,贏得了軸承生產(chǎn)巨頭的認可。今年2月,全球Z大的軸承制造商SKF集團與新昌縣簽約,將在新昌投資超1億美元建設(shè)占地200畝的球軸承生產(chǎn)基地,并將球軸承全球研發(fā)中心搬至新昌。

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