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行業(yè)(yè)新聞

龍軸集團(tuán):深耕六十載的關(guān)節(jié)軸承引領(lǐng)者

2019-02-13

龍軸全景

  中國制造由大變強(qiáng),需要一批世界級(jí)的“巨人”企業(yè),也需要一批能夠引領(lǐng)特定細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展并占據(jù)市場領(lǐng)先地位的“冠軍”企業(yè)。福建龍溪軸承(集團(tuán))股份有限公司(下稱龍軸)正是這樣一家上市國企。

  1958年,漳州軸承廠和福州軸承廠始建,次年合并為福建省龍溪軸承廠,龍軸之名由此而來。六十年來,龍軸先后經(jīng)歷了從深溝球軸承向關(guān)節(jié)軸承轉(zhuǎn)型、從關(guān)節(jié)軸承技術(shù)模仿創(chuàng)新向自主創(chuàng)新蛻變、從開發(fā)單一品種關(guān)節(jié)軸承向開發(fā)Z全品種關(guān)節(jié)軸承轉(zhuǎn)變的技術(shù)創(chuàng)新路徑,至今累計(jì)開發(fā)關(guān)節(jié)軸承7228種,居全球同類企業(yè)首位,成為中國關(guān)節(jié)軸承民族品牌并躋身三大關(guān)節(jié)軸承供應(yīng)商之列。

  六十載無悔堅(jiān)守,六十載不懈追求,龍軸把“小軸承”干成了“大事業(yè)”。這些斐然成就的背后,是幾代龍軸人砥礪深耕、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,用行動(dòng)踐行著產(chǎn)業(yè)報(bào)國的初心和使命。
 
黨建文化領(lǐng)航戰(zhàn)略經(jīng)營

  堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。作為老國企,龍軸以黨建引領(lǐng)、以文化聚力,著力打造國內(nèi)領(lǐng)先、一流的機(jī)械零部件智造企業(yè),為實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)貢獻(xiàn)龍軸力量。

龍軸黨委書記、董事長曾凡沛(前排中)領(lǐng)取第四屆全國文明單位獎(jiǎng)牌。

  一直以來,龍軸堅(jiān)持“企業(yè)高質(zhì)發(fā)展,政治思想先行”,始終高度重視黨建工作。黨的十八大以來,龍軸積極探索構(gòu)建“同心圓”黨建工作模式,形成以集團(tuán)黨委為“圓心點(diǎn)”,以基層黨組織為“貼心層”,以黨員為“連心層”,帶動(dòng)廣大職工凝心聚力共謀發(fā)展的“同心凝聚、輻射發(fā)散、同軌運(yùn)轉(zhuǎn)、全面覆蓋”的“大黨建”格局,實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,從而創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

  以實(shí)施“黨建+項(xiàng)目”為載體,龍軸黨委把集團(tuán)重點(diǎn)工作、重要任務(wù)作為黨組織、黨員攻關(guān)的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng),推動(dòng)黨組織在企業(yè)運(yùn)營各個(gè)環(huán)節(jié)的引領(lǐng)作用全覆蓋。黨員們佩黨徽、亮身份、作表率,在引領(lǐng)改革發(fā)展、引領(lǐng)項(xiàng)目攻關(guān)、引領(lǐng)人才培養(yǎng)等各環(huán)節(jié)立足崗位充分發(fā)揮先鋒模范作用,為企業(yè)發(fā)展提供力量源泉。

  “企業(yè)文化代表了企業(yè)未來的競爭力。”龍軸黨委書記、董事長曾凡沛如是說。六十年歲月積淀的“求實(shí)奮進(jìn)”企業(yè)精神和“善學(xué)有為、善律品正、善謀奪勢(shì)、善新領(lǐng)先、善為高效,善聚長青、善和共贏”的經(jīng)營理念,為龍軸發(fā)展注入了不竭動(dòng)力。秉承“企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人夢(mèng)想和個(gè)人發(fā)展的高度融合統(tǒng)一,才能讓他們產(chǎn)生幸福感”的思想工作理念,龍軸把職工需要作為選擇,實(shí)施暖心工程、踐行民主管理,營造了和諧奮進(jìn)、共謀發(fā)展的良好局面。

  在先進(jìn)黨建文化和優(yōu)秀企業(yè)文化的指引下,龍軸將黨的組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力,堅(jiān)持戰(zhàn)略經(jīng)營,切實(shí)提升企業(yè)核心競爭力。

  上世紀(jì)80年代末,龍軸選擇專注于“大企業(yè)無暇顧及、小企業(yè)干不了”的關(guān)節(jié)軸承這一利基市場,從而走向了“專業(yè)化、特色化”的藍(lán)海發(fā)展道路。

  在“發(fā)揮新優(yōu)特色、服務(wù)五洲朋客、尋覓卓越管理、追求一流水平”的“八五”、“九五”總體發(fā)展戰(zhàn)略指引下,龍軸逐漸形成效率和效益為中心的雙效型管理模式,以強(qiáng)烈的使命感、超前的戰(zhàn)略思維、開拓的創(chuàng)新意識(shí),逐步做優(yōu)、做強(qiáng)、做大。

  2002年憑借成功上市的東風(fēng),龍軸按照“堅(jiān)持新優(yōu)特、相關(guān)多元化、組織生態(tài)化、實(shí)現(xiàn)優(yōu)強(qiáng)大”的“十五”和“十一五”戰(zhàn)略,將新、優(yōu)、特產(chǎn)品和服務(wù)作為企業(yè)發(fā)展的主方向,著力提升自主創(chuàng)新能力,尋求更高層次的發(fā)展。

  黨的十八大以來,龍軸堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念,制定了“一基多元、兩大轉(zhuǎn)變、三個(gè)目標(biāo)、四種手段”的“十二五”總體戰(zhàn)略和“一基多元、兩個(gè)融合、三大中心、四個(gè)路徑”的“十三五”總體戰(zhàn)略,立足關(guān)節(jié)軸承主業(yè),積極拓展機(jī)械零部件相關(guān)業(yè)務(wù),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快轉(zhuǎn)型升級(jí)并融入現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系。構(gòu)建了決策機(jī)制科學(xué)、市場反應(yīng)敏捷、資源配置合理、過程管理高效、系統(tǒng)改善持續(xù)的龍軸特色集約型一體化管理體系。成為有自己的核心技術(shù)、有自己的支柱產(chǎn)品、有自己的全球市場,在國內(nèi)關(guān)節(jié)軸承領(lǐng)域首屈一指、在市場頗具影響力的現(xiàn)代化集團(tuán)公司。

龍軸牢牢掌握關(guān)節(jié)軸承領(lǐng)域的技術(shù)制高點(diǎn),產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于航空航天、建筑路橋、軌道交通、冶金水電等領(lǐng)域。
 
從“質(zhì)造”到“智造”的跨越

  如果說“質(zhì)造”是“智造”的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),那么創(chuàng)新則是不竭動(dòng)力。

  走進(jìn)龍軸榮譽(yù)室,可見全國首批制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)、首批全國工業(yè)品牌培育示范企業(yè)、中國創(chuàng)新力企業(yè)百強(qiáng)、國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國家創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)等榮譽(yù)琳瑯滿目。

  榮譽(yù)背后,是企業(yè)強(qiáng)大的創(chuàng)新力。龍軸以“創(chuàng)新+變革”雙輪驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,探索建立起創(chuàng)新鏈、價(jià)值鏈和資本鏈“三鏈融合”的發(fā)展模式,提出了創(chuàng)新引領(lǐng)、競合發(fā)展、產(chǎn)融互動(dòng)、兼并融合的四大發(fā)展路徑,加快企業(yè)發(fā)展建設(shè)。

  保障充足研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入。近年來,龍軸年均研發(fā)投入達(dá)8000萬元以上,關(guān)節(jié)軸承研發(fā)費(fèi)用投入占主營收入15%左右,建立了以“企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用深度融合”的技術(shù)創(chuàng)新體系,為公司邁向全球中高端產(chǎn)業(yè)鏈打造了強(qiáng)勁引擎。

  構(gòu)筑一流研發(fā)平臺(tái)。龍軸創(chuàng)立了全國的關(guān)節(jié)軸承研究所和國家級(jí)關(guān)節(jié)軸承檢測實(shí)驗(yàn)中心,擁有亞洲行業(yè)內(nèi)Z先進(jìn)的靜力學(xué)實(shí)驗(yàn)室,同時(shí)構(gòu)建了整體型自主創(chuàng)新體制,實(shí)現(xiàn)技術(shù)協(xié)同,使研發(fā)、試制、檢驗(yàn)與試驗(yàn)、產(chǎn)品應(yīng)用、售后技術(shù)服務(wù)等融為一體。


  構(gòu)建引培機(jī)制,打造創(chuàng)新隊(duì)伍。充分發(fā)揮海西人才高地、博士后科研工作站和大師工作室的影響力,引進(jìn)清華大學(xué)、中南大學(xué)等名校博士后,培養(yǎng)各專業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)軍人物、學(xué)科帶頭人、技術(shù)骨干及高技能人才,形成以高端關(guān)節(jié)軸承為研發(fā)主體,仿真、試驗(yàn)、技術(shù)研發(fā)為支撐的研發(fā)人才結(jié)構(gòu),為公司新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新提供了有力保證。

  正是大手筆投入、大批人才聚集,造就了龍軸深厚的技術(shù)功底和研發(fā)實(shí)力,不斷推出擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、高技術(shù)含量和高附加值的關(guān)節(jié)軸承新產(chǎn)品。2013年以來,龍軸每天平均有2種新產(chǎn)品投放市場,新產(chǎn)品年新增銷售收入近1億元。如今,已擁有國家授權(quán)專利90項(xiàng),其中發(fā)明專利35項(xiàng)、國防專利2項(xiàng),“高端制造技術(shù)”優(yōu)勢(shì)愈發(fā)凸顯。

  在匠心鑄精品的同時(shí),龍軸時(shí)刻牢記產(chǎn)業(yè)報(bào)國的使命擔(dān)當(dāng),牢牢把握軍民融合上升為國家戰(zhàn)略的重要機(jī)遇,投身航空軍工高端關(guān)節(jié)軸承配套領(lǐng)域,經(jīng)過多年努力,終于改變我國航空軍工高端關(guān)節(jié)軸承關(guān)鍵技術(shù)長期被國外封鎖的局面,成功實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代。龍軸主動(dòng)承擔(dān)國家軍工研制任務(wù),與中國航空工業(yè)集團(tuán)、中國航天科技集團(tuán)、中國航天科工集團(tuán)等單位建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,推動(dòng)國防重大任務(wù)高新工程關(guān)節(jié)軸承的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化。先后為正負(fù)電子對(duì)撞機(jī)、神舟系列飛船、嫦娥系列衛(wèi)星、“中國天眼”世界Z大射電望遠(yuǎn)鏡等令國人驕傲的國家重點(diǎn)工程提供配套。

  從“質(zhì)造”的堅(jiān)守,到“智造”的跨越,龍軸從國內(nèi)走向,在“中國智造”的藍(lán)圖中貢獻(xiàn)著“龍軸智造”的一份力量。
 
讓“龍軸智造”走向世界

  緊扣“客戶需求—價(jià)值創(chuàng)造過程—客戶滿意”的價(jià)值鏈和“客戶需求—知識(shí)創(chuàng)新活動(dòng)—資源積聚”的創(chuàng)新鏈有機(jī)融合,龍軸積極構(gòu)建系統(tǒng)化的創(chuàng)新價(jià)值體系,以差異化產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)營銷創(chuàng)新,以全球化的開放視野融入中高端產(chǎn)業(yè)鏈,以創(chuàng)新點(diǎn)燃改革引擎,傾力推進(jìn)顧客升級(jí),搶占國內(nèi)兩個(gè)市場,實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)互促。

  實(shí)施“市場+技術(shù)+品牌”融合戰(zhàn)略。通過與龍軸美國公司、歐洲等國外研發(fā)機(jī)構(gòu)合作,融合軍技民用技術(shù),搶占高端市場,從原來主要配套油缸等液壓件及售后維修市場向高端重卡、新能源及航空等領(lǐng)域轉(zhuǎn)變;跟蹤借鑒國外市場在產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的創(chuàng)新成果,引導(dǎo)拓寬產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域,開辟國內(nèi)新市場、新客戶,并通過跨國公司在華機(jī)構(gòu)的拓銷,進(jìn)入全球產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)客戶升級(jí);充分利用配套卡特彼勒、沃爾沃等跨國公司的影響力與輻射力,以點(diǎn)帶面,大力拓展國內(nèi)外市場,挺進(jìn)全球中高端產(chǎn)業(yè)鏈,配套的跨國公司從十幾家增加到四十多家。

  針對(duì)國內(nèi)關(guān)節(jié)軸承產(chǎn)品已步入成熟期、市場前景廣闊的特點(diǎn),龍軸以差異化技術(shù)和首創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)造新的配套領(lǐng)域,創(chuàng)造市場需求,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。所開發(fā)關(guān)節(jié)軸承產(chǎn)品在與軸承巨頭的競爭中脫穎而出,獲得世界Z大的國家天文臺(tái)射電望遠(yuǎn)鏡FAST工程項(xiàng)目配套權(quán)。從C919大型客機(jī)立項(xiàng)之初就參與新型軸承研制、軸承標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化、軸承合格鑒定試驗(yàn)等多項(xiàng)研制工作,是中國商飛指定的C919大型客機(jī)用關(guān)節(jié)軸承、自潤滑軸套國產(chǎn)化的惟一承研單位。目前,龍軸已實(shí)現(xiàn)國內(nèi)主機(jī)配套占有率85%、國內(nèi)市場占有率達(dá)70%以上,企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)20年持續(xù)位居全國軸承行業(yè)前三位。不僅在國內(nèi)行業(yè)“舞動(dòng)龍頭”,龍軸還在市場爭做“弄潮兒”。按照“四步走”全球化營銷戰(zhàn)略,相繼開拓五大洲市場,瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)企業(yè),成功打入卡特彼勒、凱傲集團(tuán)、沃爾沃、奔馳等幾十家跨國公司全球采購體系,出口額年年攀升,與瑞典SKF、德國INA并列三大關(guān)節(jié)軸承供應(yīng)商,品牌享譽(yù)國內(nèi)外。繼設(shè)立龍軸美國公司后謀劃在歐洲、俄羅斯設(shè)立海外公司,進(jìn)一步強(qiáng)化全球輻射力,挺進(jìn)全球中高端產(chǎn)業(yè)鏈,在追趕一流標(biāo)桿企業(yè)中,搶占全球市場制高點(diǎn)。
 
龍軸黨委副書記、總經(jīng)理陳晉輝(右)領(lǐng)取林德Z佳質(zhì)量獎(jiǎng)。

  深耕六十載,終成引領(lǐng)者?;赝臧l(fā)展歷程,正是一脈相承的紅色基因、一以貫之的創(chuàng)新理念推動(dòng)龍軸一步步做優(yōu)做強(qiáng)做大,從小型國企成長為現(xiàn)代化上市集團(tuán)公司。激活紅色基因、傳承紅色精神,龍軸把精神的力量轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)“龍軸夢(mèng)”的行動(dòng),深化落實(shí)新發(fā)展理念,以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)、發(fā)展為主線、質(zhì)量效益為中心,加快體制機(jī)制變革,激活內(nèi)生動(dòng)力,正沿著建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先、知名的機(jī)械零部件制造企業(yè)砥礪前行,創(chuàng)造屬于新時(shí)代的光輝業(yè)績。

龍軸自動(dòng)化生產(chǎn)線
 
(文章來源:中國工業(yè)報(bào))

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