——慶祝改革開(kāi)放40周年博文集



（作者：蔣鐘儀）

　　前言

　　今年是改革開(kāi)放40周年，我們這代人幸運(yùn)的趕上了祖國(guó)Z重要的發(fā)展時(shí)期--改革開(kāi)放的好時(shí)代。在這四十年中，我有幸地參與了、見(jiàn)證了國(guó)企、外企、民企的變革和發(fā)展，同時(shí)也經(jīng)歷著我們這代人的青澀與成長(zhǎng)。

　　時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在變革，我們都是這個(gè)時(shí)代的幸運(yùn)兒，在成長(zhǎng)中感受變化，在發(fā)展中順應(yīng)時(shí)代。改革開(kāi)放的40年，我們偉大的祖國(guó)傲然屹立在世界東方，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡；改革開(kāi)放的40年，我們能將學(xué)到的知識(shí)回歸給社會(huì)，能將學(xué)會(huì)的本領(lǐng)奉獻(xiàn)給祖國(guó)，為社會(huì)、為企業(yè)、為職工贏來(lái)了一片藍(lán)天，這是我們?nèi)松衂大的榮耀和幸福。

　　（一）“接受再教育”的十年

　　1966年的5月，正當(dāng)我讀完了五年的大學(xué)全部課程，結(jié)束畢業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目、等待完成Z后一份畢業(yè)論文、答辯和畢業(yè)分配那時(shí)刻，一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)開(kāi)始了，所有的一切都發(fā)生了變化，當(dāng)然我們的分配也由此而推遲了！直到1967年底、1968年初，我才有幸地被分配進(jìn)了儀表系統(tǒng)下屬的一家工廠—上海微型軸承廠。

　　在那個(gè)年代里，我們這批“臭老九”，只能在車(chē)間、工地、班組與工人們一起同吃、同?。w宿舍）、同勞動(dòng)，從辦公室日光燈的安裝到外線電路的維修，從車(chē)間設(shè)備的跟班電修到機(jī)床電氣的改進(jìn)，跌打滾爬、認(rèn)認(rèn)真真地“接受工人階級(jí)的再教育”。在這十年中有幾件事給我留下了極為深刻的印象：

　　件事情：由于上海微型軸承廠（以下簡(jiǎn)稱上微廠）從1961年10月起就成為了國(guó)家軍工微型軸承主要配套的工廠之一。而在1969年因國(guó)內(nèi)飛機(jī)故障造成機(jī)毀人亡嚴(yán)重事件后，周總理下令把這一任務(wù)交給了上海工人階級(jí)（上微廠）來(lái)完成，并將原上海印刷學(xué)校（內(nèi)江路）校區(qū)劃給上微廠發(fā)展擴(kuò)大軍工產(chǎn)品。我就參加了內(nèi)江路軍工車(chē)間和鋼球車(chē)間的籌建工作，此項(xiàng)目由上海設(shè)計(jì)院郭沫若的兒子郭博承擔(dān)主設(shè)計(jì)，我們從變配電所的高低壓柜一直到車(chē)間每臺(tái)機(jī)床的布線、開(kāi)啟都由自己動(dòng)手來(lái)完成……通過(guò)此項(xiàng)目的實(shí)施，我不僅在實(shí)踐中學(xué)到了許多許多知識(shí)，而且還學(xué)到了一種艱苦奮斗、自力更生的精神以及自己動(dòng)手的本領(lǐng)。

　　第二件事情：在就是在那“抓革命、促生產(chǎn)”的年代，在廠里總工程師的帶領(lǐng)下，正消化、吸收、仿制美國(guó)勃朗特的磨床，研制開(kāi)發(fā)我們自己的“自動(dòng)磨床”時(shí)，卻背上了“崇洋媚外”、“洋奴哲學(xué)”的罪名。可我們“三結(jié)合小組不畏艱難、頂著風(fēng)浪和壓力，并在那時(shí)的制造技術(shù)落后、機(jī)械零部件和電氣元件的品種單一和產(chǎn)品質(zhì)量差的情況下，我們老一代工程師依堅(jiān)持研制開(kāi)發(fā)，他們的榜樣深深地感染著我們，大會(huì)、小會(huì)上的一次次批斗，制造、調(diào)試中的一次次失敗，都動(dòng)搖不了他們的信心，我們就在陰暗的地下室里，經(jīng)過(guò)反復(fù)的實(shí)驗(yàn)、摸索終于造出了“SM6001-6004、SM73系列的自動(dòng)磨床”，不僅為當(dāng)年的擴(kuò)大軸承出口創(chuàng)匯提供了高效、高質(zhì)量的自動(dòng)化裝備，同時(shí)為我國(guó)軸承行業(yè)發(fā)展作出了一份巨大的貢獻(xiàn)。

　　第三件事情：也就是在那個(gè)“讀書(shū)無(wú)用論”的時(shí)代，我這個(gè)被稱為“臭老九”的大學(xué)生，我堅(jiān)守了一個(gè)信念，那就是“尊重知識(shí)”。當(dāng)時(shí)，我看到我們國(guó)家在搞運(yùn)動(dòng)，而時(shí)代在進(jìn)步，科技在發(fā)展，知識(shí)在更新，更清楚地明白我們以前所學(xué)的那些知識(shí)已經(jīng)跟不上社會(huì)前進(jìn)的步伐，不再繼續(xù)努力學(xué)習(xí)就會(huì)被社會(huì)淘汰；所以，我在勞動(dòng)之余和利用加班調(diào)休的時(shí)間偷偷地外出自費(fèi)報(bào)名學(xué)習(xí)。70年代～80年代初我結(jié)合當(dāng)時(shí)工作的專(zhuān)業(yè)先后參加了上海南市區(qū)業(yè)余專(zhuān)科學(xué)校（后改為南市區(qū)業(yè)余大學(xué)）成了文革期間該校電子技術(shù)班屆畢業(yè)生（完成了一項(xiàng)“中藥自動(dòng)配料”畢業(yè)實(shí)習(xí)）、南市區(qū)業(yè)余專(zhuān)科學(xué)校“電子計(jì)機(jī)原理和程序設(shè)計(jì)基礎(chǔ)”（ZK-01機(jī)）、閘北區(qū)職工業(yè)余大學(xué)“電子計(jì)算機(jī)原理和程序設(shè)計(jì)基礎(chǔ)”（DJ-130機(jī)）、上海工業(yè)大學(xué)“程序設(shè)計(jì)基礎(chǔ)”、黃浦區(qū)職工業(yè)余大學(xué)“微處理機(jī)”（8085）、上海業(yè)余工業(yè)大學(xué)盧灣分校“微型計(jì)算機(jī)”（湖南大學(xué)教材上下冊(cè)）等專(zhuān)業(yè)課程，掌握了不少專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并運(yùn)用于日常的工作實(shí)踐中，取得了一定的成績(jī)，也為之后的工作開(kāi)拓了視野。

　　在這十年的“再教育”中，還發(fā)生過(guò)許多像這樣的事情至今讓我記憶猶新，難以忘記。也正因?yàn)橛辛诉@十年在基層一線的鍛煉和成長(zhǎng)，讓我懂得了如何清清白白的做人，認(rèn)認(rèn)真真的做事，才能在改革開(kāi)放的大潮中一步一步地前行。

　　（二）迎來(lái)了“尊重知識(shí)、尊重人才”的春天

　　1976年四人幫打倒了，十年的文革徹底結(jié)束了！77年5月鄧小平在與中央兩位同志談話時(shí)指出：“我們要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，關(guān)鍵是科學(xué)技術(shù)要能上去；發(fā)展科學(xué)技術(shù)，不抓教育不行；靠空講不能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，必須有知識(shí)，有人才”、“沒(méi)有知識(shí)，沒(méi)有人才，怎么上得去？科學(xué)技術(shù)這么落后怎么行？要承認(rèn)落后，承認(rèn)落后就有希望了”、“一定要在黨內(nèi)造成一種空氣：尊重知識(shí)，尊重人才”。

　　1978年3月18日，中共中央、國(guó)務(wù)院在北京隆重召開(kāi)了全國(guó)科學(xué)大會(huì)，這是我國(guó)科學(xué)史上空前的一次盛會(huì)，它標(biāo)志著我國(guó)科技工作經(jīng)過(guò)“十年動(dòng)亂”后終于迎來(lái)了“科學(xué)的春天”。鄧小平在大會(huì)開(kāi)幕式上作了重要講話，闡述了“科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力”的著名論斷，指出新中國(guó)的腦力勞動(dòng)者、知識(shí)分子，是工人階級(jí)的一部分，摘掉了長(zhǎng)期加在知識(shí)分子頭上的“資產(chǎn)階級(jí)知識(shí)分子”帽子，為我國(guó)科技發(fā)展掃清了障礙，一個(gè)“尊重知識(shí)，尊重人才”的氛圍正在形成。

　　就在這幾年，我們這批“老五屆”的大學(xué)生摘掉了“臭老九”的帽子。也正因?yàn)槲疫@十年一直在Z基層生產(chǎn)線“接受再教育”，我當(dāng)過(guò)電工，做過(guò)生產(chǎn)組長(zhǎng)、班長(zhǎng)，與工人一起“跌打滾爬”出現(xiàn)在生產(chǎn)線；在牛棚里與老工程師一起日日夜夜地搞起了技術(shù)革新，這十年的表現(xiàn)都得到了工人的贊賞，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定，我們都很快地落實(shí)了政策。一開(kāi)始，我被從電氣組抽調(diào)到剛剛恢復(fù)的設(shè)備動(dòng)力科技術(shù)組，開(kāi)始從事電氣設(shè)計(jì)工作，后來(lái)又被借調(diào)到技術(shù)改造辦公室。之后的幾年，我先后借調(diào)到企業(yè)整頓辦公室、全面質(zhì)量（TQC）管理辦公室；1981年組建成立總工程師辦公室時(shí)，被任命為總師辦副主任，從此走上了企業(yè)管理的之路。在這短短的幾年里，讓我全面地了解一個(gè)2000多人的國(guó)營(yíng)企業(yè)的管理體系，知道了什么是產(chǎn)值、銷(xiāo)售、成本、利潤(rùn)；接觸了軸承的生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、質(zhì)量、設(shè)備……；在參與籌建漕寶路新廠房過(guò)程中，熟悉了生產(chǎn)流程、車(chē)間布局、設(shè)備容量、動(dòng)力配置等；特別是在貫徹“中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)營(yíng)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行全面整頓的決定”那些年里，我參與了企業(yè)的“五項(xiàng)整頓”，按照整頓的具體標(biāo)準(zhǔn)，編寫(xiě)和制訂了企業(yè)的各項(xiàng)管理?xiàng)l例制度和實(shí)施辦法，從中學(xué)到了很多書(shū)本上根本沒(méi)有而且學(xué)不到的知識(shí)。

　　是啊！我們這一代人真的要感謝“改革開(kāi)放”這個(gè)好時(shí)代，使我們的知識(shí)和才能得到應(yīng)有的、充分的發(fā)揮。

（未完，敬請(qǐng)期待?。?/div>