作者：蔣鐘儀

　　（五）知識更新才能跟上時代的步伐

　　1978年經(jīng)國家批準(zhǔn)上海電視機(jī)廠（金星彩電）引進(jìn)全國條彩電生產(chǎn)線項目的開工，將已經(jīng)啟動了近2年的上微廠漕寶路地塊的新廠房建設(shè)耽擱下來了，Z后這項工程一拖就是8年。8年來，工廠的生產(chǎn)能力早已翻了好幾番，設(shè)計能力必須作較大的調(diào)整。1983年9月我又被調(diào)回設(shè)備動力科負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備管理、新廠房的改建和負(fù)責(zé)工廠的全面搬遷工作；搬遷結(jié)束后，新廠房的布局（六個層樓）一下子適應(yīng)不了原來（棉紡廠）的生產(chǎn)流程，1985年1月我被調(diào)往生產(chǎn)計劃科，負(fù)責(zé)全廠銷售、計劃、生產(chǎn)、進(jìn)出口等業(yè)務(wù)。

　　隨著社會的發(fā)展，科技的進(jìn)步，深感自己知識的匱乏。面對這一知識量大、增長率快的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時代，以及自己崗位的不斷的調(diào)動，平時的自我的學(xué)習(xí)就顯得極為重要，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新觀念，更新知識，向著“博學(xué)多才”的目標(biāo)靠攏，來適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代的步伐。

　　1985年9月，老程擔(dān)任廠長時，他代表組織把我送進(jìn)了上海機(jī)械學(xué)院系統(tǒng)工程系“經(jīng)營管理與系統(tǒng)工程”大專班學(xué)習(xí)，這里的學(xué)員都是來自機(jī)電一局系統(tǒng)國有大中型企業(yè)的各級干部。當(dāng)時課程安排是從“高等數(shù)學(xué)”、“線性代數(shù)”、“概率與數(shù)理統(tǒng)計”學(xué)起，一直到開設(shè)“系統(tǒng)工程概論”、“管理心理學(xué)”、“管理經(jīng)濟(jì)學(xué)”、“管理信息系統(tǒng)”，還學(xué)習(xí)了“工業(yè)會計”、“財務(wù)管理”，再加上“程序設(shè)計語言”、“計算機(jī)基礎(chǔ)與應(yīng)用”等十五門、817學(xué)時，每周二個半天和三個晚上半脫產(chǎn)，不管刮風(fēng)下雨，還是炎熱的夏天，我都要從上海西南角的漕寶路騎著自行車趕到上海北站中興路的機(jī)械工藝研究所去上課。就這樣堅持了整整一年半的時間，我沒有辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)對我的重托，不僅以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧擞忠粡埉厴I(yè)文憑，而更重要的是新的知識、新的觀念充實了自己頭腦，讓我跟上知識經(jīng)濟(jì)時代的步伐。

　　1990年5月，我又獲得了一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，參加了復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院舉辦的“全國第十期總經(jīng)濟(jì)師班”。這是一次全脫產(chǎn)的住校學(xué)習(xí)的培訓(xùn)。那時，正是在不斷深化對計劃與市場關(guān)系的認(rèn)識，逐步形成了以市場為取向的經(jīng)濟(jì)體制改革思路。在開設(shè)的十多門課程中，有“市場學(xué)”、“西方經(jīng)濟(jì)學(xué)”、“金融與貿(mào)易”、“快速決策分析”、“管理會計”、“現(xiàn)代審計”等，總共上了376個學(xué)時。我們上課的教材，沒有正規(guī)的課本，都是老師用手刻蠟紙油印出來的講義。那