行業(yè)(yè)新聞
日本精工(NSK)2020年季度營收暴跌94%
2020-06-056月2日,日本精工(NSK)宣布了2020年1月至2020年3月的綜合財務(wù)業(yè)績(按照會計準(zhǔn)則),營業(yè)收入為8.24億日元,比去年同期下降了94%。
主要業(yè)務(wù)銷量不斷下滑
由于新冠病毒疫情不斷蔓延,日本精工生產(chǎn)的汽車數(shù)量減少,零件和軸承的銷量下降。截至2020年3月31日的年度末股息將從上一期的20日元減至10日元,削減了一半。
報告中顯示,日本精工1-3月的銷售額為1894億日元,下降了19%。其中,中國的汽車業(yè)務(wù)大幅下滑,銷量下降了約20%。工業(yè)機械業(yè)務(wù)的銷售額也有所下降,凈利潤為11億日元,減少了87%。該業(yè)務(wù)包含了諸如機床和家用電器之類的零件銷售。
集資應(yīng)對疫情
日本精工還在當(dāng)天透露,為了長期應(yīng)對新冠病毒疫情的影響,公司將在接下來的幾個月集齊約1000億日元的融資。4月,日本精工從瑞穗銀行、三菱UFJ銀行等機構(gòu)籌集了516億日元的短期貸款。此外,銀行在5月份還設(shè)立了550億日元的新貸款安排。
在6月2日舉辦的新聞發(fā)布會上,日本精工首席財務(wù)官野上(Noigami Nogami)說:“我們擁有相當(dāng)大的資金,暫時可以無憂地開展業(yè)務(wù)。”
但是,由于疫情還在持續(xù)蔓延,截止至2009年3月31日的財政年度的全年業(yè)務(wù)業(yè)績和股息預(yù)測尚不確定,野上也表示,“目前市場需求恢復(fù)的時機和程度很難判斷。”
機器人市場形式大好,或成為日本精工的新機會
自從疫情爆發(fā)后,越來越多的企業(yè)意識到“無人化”的重要性,工業(yè)機器人的銷量開始上升。萬博新經(jīng)濟研究院院長滕泰先生同樣也表示,疫情結(jié)束后,企業(yè)會越來越多的采用自動化、機器人、人工智能等現(xiàn)代的管理方法。確實,工業(yè)機器人和智能制造技術(shù)不止是能提升生產(chǎn)效率,還可以降低工人工作中的各種風(fēng)險。
由此可見,日本精工旗下的愛普生機器人或?qū)⒂瓉硇乱惠啓C遇。
1981年,源于滿足精工愛普生的精工手表機芯組裝自動化需求,愛普生工業(yè)機器人公司成立,開始了小型工業(yè)機器人的設(shè)計和研發(fā),并于1997年推出愛普生首款緊湊型SCARA機器人。愛普生機器人一貫以自身省、小、精的技術(shù)特點為基礎(chǔ),通過將機器人技術(shù)與愛普生在其它領(lǐng)域技術(shù)優(yōu)勢相結(jié)合,不斷推出緊湊、節(jié)能和高精確度控制的機器人產(chǎn)品,以產(chǎn)品和服務(wù)滿足用戶對生產(chǎn)效率的追求。
除了SCARA,還有自主移動機器人
近年來,愛普生一直在深耕工業(yè)機器人專業(yè)領(lǐng)域,除了被世人所熟知的SCARA機器人之外,愛普生還推出了曾在工博會亮相的自主移動機器人解決方案。
自主移動機器人解決方案是以愛普生Z新高性價比,緊湊型,一體化(控制器內(nèi)置)的六軸機器人VT6,搭配市場主流的AGV移動小車構(gòu)成。對于大面積多工位上下料難題給出解決方案,結(jié)合智能調(diào)度系統(tǒng),可以充分利用資源,實現(xiàn)高效率運輸,有效替代人工。全時搬運該方案可滿足目前市場上的主流需求,也能充分發(fā)揮一體化機器人的優(yōu)勢。
面向未來的核心價值
面對疫情,工業(yè)機器人將迎來新一波爆發(fā)趨勢。伊藤成一先生曾表示,愛普生不光是廠商也同時是用戶,始終關(guān)注和收集終端客戶需求,在為客戶提供產(chǎn)品的同時提供整體方案和客戶價值。
具體而言,在行業(yè)布局方面,除了在廣度和深度上繼續(xù)拓展3C市場,未來也將在太陽能、鋰電等新能源行業(yè)、醫(yī)療和與個人消費高度關(guān)聯(lián)的汽車零部件等行業(yè)持續(xù)發(fā)力。提高視覺應(yīng)用、精密組裝和壓力傳感器配合組裝能力,加強科技與本地化的結(jié)合,并不斷提升機器人軟件的易用性。
“愛普生與其他機器人廠商的Z大區(qū)別在于,公司旗下包括噴墨領(lǐng)域創(chuàng)新,視覺領(lǐng)域創(chuàng)新,可穿戴領(lǐng)域創(chuàng)新,機器人領(lǐng)域創(chuàng)新4大板塊,擁有非常強勁的綜合實力。而我們也希望繼續(xù)秉承‘省、小、精’技術(shù)核心,從技術(shù)、設(shè)備和垂直整合的商業(yè)模式等方面不斷提供超越顧客期待的產(chǎn)品和服務(wù)。”伊藤成一先生坦言。
“愛普生與其他機器人廠商的Z大區(qū)別在于,公司旗下包括噴墨領(lǐng)域創(chuàng)新,視覺領(lǐng)域創(chuàng)新,可穿戴領(lǐng)域創(chuàng)新,機器人領(lǐng)域創(chuàng)新4大板塊,擁有非常強勁的綜合實力。而我們也希望繼續(xù)秉承‘省、小、精’技術(shù)核心,從技術(shù)、設(shè)備和垂直整合的商業(yè)模式等方面不斷提供超越顧客期待的產(chǎn)品和服務(wù)。”伊藤成一先生坦言。
(來源:OFweek)