行業(yè)(yè)新聞
哈軸集團(tuán)公司召開(kāi)“三個(gè)工程”宣講培訓(xùn)會(huì)
2018-05-31
5月25日下午,哈軸集團(tuán)公司召開(kāi)了“三個(gè)工程”宣講培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)公司、制造公司各單位黨政一把手、專(zhuān)職副書(shū)記,工會(huì)主席參加了宣講培訓(xùn)。會(huì)上,集團(tuán)公司總經(jīng)理、制造公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱秀莉圍繞《哈軸集團(tuán)公司黨委關(guān)于“三個(gè)工程”的實(shí)施方案》的主要精神,進(jìn)行了宣講。通過(guò)與參會(huì)人員積極互動(dòng),并以形象生動(dòng)的PPT和行動(dòng)模版針對(duì)“三個(gè)工程”進(jìn)行了生動(dòng)的講解,為大家澄清了疑惑,加深了對(duì)“三個(gè)工程”的理解,明晰了目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)定了信心。
朱秀莉主要從六個(gè)方面進(jìn)行了宣講,即:正確理解實(shí)施“三個(gè)工程”的目的;清晰三年的總目標(biāo),筑牢根基;明確主要任務(wù),通過(guò)三個(gè)“著力”,發(fā)揮“兩個(gè)”作用;“三個(gè)工程”的主要內(nèi)容與措施;如何推進(jìn)實(shí)施“三個(gè)工程”;“強(qiáng)根固魂”凝士氣,催生新氣象,激發(fā)新動(dòng)力。
朱秀莉指出,核心是一件事物、一個(gè)集體中Z重要的關(guān)鍵因素。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心兩個(gè)作用,是公司各級(jí)黨組織、每一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須肩負(fù)的任務(wù),是加強(qiáng)黨的建設(shè)的出發(fā)點(diǎn);“把方向、管大局、保落實(shí)”是公司各級(jí)黨組織、每一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不可推卸的責(zé)任,是落實(shí)從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求的落腳點(diǎn)。
朱秀莉指出,實(shí)施“三個(gè)工程”之所以要三年時(shí)間,是公司黨委決心,必須將哈軸黨建按照中央和上級(jí)的要求做到位、抓出成效,要將“三個(gè)工程”真正落到實(shí)處,堅(jiān)決杜絕和防止形式主義、“一陣風(fēng)”式的開(kāi)展工作。
朱秀莉要求,圍繞公司黨委提出要?jiǎng)?chuàng)新探索“黨建+”模式,大家要廣開(kāi)思路、大膽實(shí)踐,充分利用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的各種載體,將黨建工作的方式、路徑、平臺(tái),推上創(chuàng)新的軌道,不斷為哈軸黨建開(kāi)拓新路。
各單位在實(shí)施“三個(gè)工程”過(guò)程中,首先要進(jìn)行分析,要大興調(diào)查研究之風(fēng),將本單位的各種情況清楚掌握,之后結(jié)合分析結(jié)果,按照公司黨委的要求,拿出三年行動(dòng)計(jì)劃,逐步落實(shí)。一要整體謀劃,分級(jí)實(shí)施,協(xié)同推進(jìn);二要做到階段目標(biāo)明確,行動(dòng)計(jì)劃可行;三要對(duì)黨組織的功能定位準(zhǔn)確,達(dá)到“把方向、管大局、保落實(shí)”;四要思想先行,通過(guò)文化引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)。
朱秀莉強(qiáng)調(diào),哈軸要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,作為哈軸人,我們要勇敢的承擔(dān)起歷史賦予的責(zé)任和使命,保持“勇氣、鎮(zhèn)定、信心、不放棄”的心態(tài),以積極的、充滿活力的狀態(tài)投入工作,用永不言敗的精神團(tuán)結(jié)奮斗,戰(zhàn)勝面臨的一切艱難險(xiǎn)阻,推動(dòng)改革升級(jí),建好智慧新哈軸,實(shí)現(xiàn)公司“爭(zhēng)、做、達(dá)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。