▲秦蘭英
湖州歐亞軸承配件廠廠長

　　秦蘭英，湖州歐亞軸承配件廠廠長。從一個(gè)對(duì)鐵皮軸套毫不知曉的門外漢，再到如今精通并研發(fā)多種軸套的配件廠廠長，她用六年時(shí)間向世人證明，喜歡的事不一定每件都能成功，但做喜歡的事更容易成功。

 

　　1997年突如其來的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，導(dǎo)致中國出口減少，使企業(yè)受到?jīng)_擊。許多企業(yè)資不抵債，國家試圖通過改革，減輕冗員，從而提高企業(yè)生產(chǎn)效率。趕上這一波下崗潮的秦蘭英，不得不離開工作18年之久的造船廠。

　　秦蘭英做起水果生意。由于對(duì)水果行業(yè)不了解，也由于當(dāng)時(shí)市區(qū)賣水果受到城管的管束，需要鄉(xiāng)下、市區(qū)兩邊跑，更是加速水果的腐爛程度。三個(gè)月后，秦蘭英的次嘗試就這么結(jié)束了。“現(xiàn)在依舊還是對(duì)水果行業(yè)不是很精通。”秦蘭英坦言。

　　賣水果給秦蘭英的下一次創(chuàng)業(yè)埋下希望的種子。在這三個(gè)月的風(fēng)吹日曬中，她發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)市區(qū)里賣的雞都不具備很好的品質(zhì)，相比賣水果而言，自己還是對(duì)養(yǎng)雞略懂一二。

　　“人少地廣的地方才能養(yǎng)出高品質(zhì)的雞。”就這樣，考察了多個(gè)地點(diǎn)之后，秦蘭英在當(dāng)時(shí)還是一片荒地的楊家埠開始了長達(dá)四年的養(yǎng)雞生活。“當(dāng)時(shí)加上我，一共才三個(gè)人，我們來的時(shí)候這里連一座廟都沒有，就只有幾戶人家。”站在當(dāng)年這片土地上，秦蘭英自豪地說。

　　回想起當(dāng)時(shí)早晨三點(diǎn)起來，晚上六點(diǎn)才能回家的日子，秦蘭英說那段日子對(duì)她來說，既是一段艱苦的歲月，更是一份誰也奪不走的財(cái)富，正是那時(shí)的艱苦，造就了現(xiàn)在的成功。

　　憑借這片荒山，秦蘭英成為下崗再就業(yè)的明星。而她一個(gè)下崗女職工能有魄力承包荒地辦養(yǎng)雞場，也讓很多人佩服不已。1998年，她被評(píng)為“湖州市勞動(dòng)模范”。

　　在榮譽(yù)的激勵(lì)下，秦蘭英更加努力，養(yǎng)殖事業(yè)也越來越有起色，讓她率先成為當(dāng)時(shí)的“萬元戶”。

 

　　繼1998年榮獲“湖州市勞動(dòng)模范”之后，作為帶頭下鄉(xiāng)從事農(nóng)業(yè)的模范，秦蘭英又于2000年榮獲“全國勞動(dòng)模范”稱號(hào)。榮獲這項(xiàng)殊榮之后，秦蘭英應(yīng)邀參加在北京人民大會(huì)堂隆重舉行的全國勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)。而這一場會(huì)議，在無形中將她的人生推向一個(gè)嶄新的高度。

　　“若不是獲得這份殊榮，或許我這輩子都見不到這位貴人。”與萬向集團(tuán)前董事長魯冠球的相遇就是在這場表彰大會(huì)之上，秦蘭英表示縱使時(shí)光再怎么流逝，始終難以忘記當(dāng)時(shí)的場景。

　　和她坐在同一會(huì)場的魯冠球得知秦蘭英靠養(yǎng)雞為生，表示這是一份辛苦的差事。他給秦蘭英指了一條新的路。“只要我愿意從事機(jī)械加工，可以到他那里找總經(jīng)理，看看是否有合適的工作可以勝任，并給我留下資料和地址。”秦蘭英回憶。

　　從北京回來以后，秦蘭英的腦海里反反復(fù)復(fù)閃現(xiàn)著魯冠球說過的那幾句話，也懷著對(duì)機(jī)械部件的熱愛，秦蘭英帶上一名懂技術(shù)的師傅，去了蕭山。當(dāng)時(shí)的萬向集團(tuán)總經(jīng)理將圖紙交給師傅看時(shí)，技術(shù)師傅當(dāng)場表示根本不可能做到。

　　人的頭發(fā)是8絲，而圖紙上顯示加工誤差不得大于2絲。師傅表示10絲是可能做到的，而2絲在當(dāng)時(shí)是天方夜譚。做不出這樣的零件，這意味著從事零件加工這一想法的落空。本著對(duì)機(jī)械行業(yè)的熱愛，秦蘭英多次上門，苦尋能解決這個(gè)難題的方法。

　　終于，在秦蘭英一次又一次的堅(jiān)持之中，萬向集團(tuán)的總經(jīng)理給了秦蘭英一個(gè)模型。拿到這個(gè)模型后，秦蘭英開始長達(dá)六年之久的艱辛歷程。她用養(yǎng)雞盈利來的20萬，在養(yǎng)雞廠里建了一個(gè)廠房。

　　“模具到哪里去買，技術(shù)人員到哪里去找，錢不夠怎么辦，沒有專門的廠怎么辦……”，面臨著這一重重鋪面而來的難題，秦蘭英屢次試錯(cuò)，買不到好的模具，專程跑去上海；技術(shù)人員都不相信會(huì)有2絲的誤差，找年輕的技術(shù)人員；錢不夠，借，家里人的房子抵押出去，Z多的朋友借了她54萬；幸好部隊(duì)有個(gè)機(jī)器廠，可以供他們進(jìn)行配件加工……
 

　　一重重難關(guān)攻克下來，光是模具就毀了幾百個(gè)，技術(shù)工人也走了好幾批，錢也虧了280萬。“既然走到山窮水盡之地，我更不能辜負(fù)親友以及萬向集團(tuán)董事長的辜負(fù)，也不能負(fù)我對(duì)機(jī)械行業(yè)的一番熱愛。”好在在秦蘭英快要堅(jiān)持不下去的時(shí)候，模具研發(fā)出來了。

　　沒有國外上億的機(jī)器，沒有幾百個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，且在2000年，國內(nèi)還沒有2絲的誤差，而秦蘭英卻用六年攻克這一世界性難題。秦蘭英拿著做好的模具走進(jìn)萬向集團(tuán)，2007正式開始和萬向集團(tuán)的長期協(xié)作。

　　當(dāng)時(shí)市場上多為誤差五六絲的軸套，秦蘭英所在的歐亞軸承配件廠卻已經(jīng)研發(fā)出誤差在2絲的鐵皮軸套。正因?yàn)?絲的鐵皮軸套在市面上的流通，帶領(lǐng)整個(gè)市場朝著更精準(zhǔn)的方向發(fā)展，原本生產(chǎn)5絲的廠家也開始紛紛向他們靠攏。

　　從零開始，從對(duì)鐵皮軸套的不精通，到生產(chǎn)并研發(fā)多種規(guī)格的鐵皮軸套，這一路走來，若不是秦蘭英一貫的堅(jiān)持，就難以有今天的成績。用一點(diǎn)點(diǎn)的財(cái)富積累，慢慢擴(kuò)建周邊的廠房，從Z原先的養(yǎng)殖場搖身變?yōu)楝F(xiàn)在的大規(guī)模，也離不開員工的跟隨和不放棄。

　　“做得精的產(chǎn)品才能有更大的市場”，在工作中，秦蘭英以Z高標(biāo)準(zhǔn)要求自己以及員工，她常常告訴她身邊的人，“你今天走過的路，總有一天會(huì)成為你的財(cái)富”，要懂得記錄現(xiàn)在走過的彎路。

　　工作中的她是如此嚴(yán)謹(jǐn)，在員工福利方面，也是絲毫不含糊。在當(dāng)時(shí)并不知道養(yǎng)老金要去哪里領(lǐng)取的狀況下，秦蘭英依舊為她的員工買下這份“保險(xiǎn)”。在歐亞軸承配件廠有這么一個(gè)規(guī)定，但凡員工入職到達(dá)一定的年限，公司會(huì)給他們配備一輛電動(dòng)車，每個(gè)工人都會(huì)擁有買房公積金的權(quán)利。
 

　　現(xiàn)在的歐亞軸承配件廠已獲得了七項(xiàng)專利，已從生產(chǎn)方向盤底下的萬向節(jié)向更有難度的、更大的零件挑戰(zhàn)。從熱處理委托蘇州工廠加工到高新聘請(qǐng)專業(yè)師傅來研究，一次次虛心請(qǐng)教，一次次被熱處理設(shè)備難到到后來的自主研發(fā)、自主加工，也離不開對(duì)這份事業(yè)的一腔熱血，離不開秦蘭英一直以來的堅(jiān)持。批下崗工人已離開，從Z開始的六個(gè)人到現(xiàn)在的80個(gè)人，從國內(nèi)初出茅廬到聲名遠(yuǎn)揚(yáng)國外，歐亞軸承配件廠已歷經(jīng)好幾載。

　　從去年開始，就已經(jīng)有外貿(mào)單子找到秦蘭英，委托生產(chǎn)。今年更有更多的外企找上門來，表示希望能與歐亞軸承配件廠協(xié)作。在國內(nèi)市場已經(jīng)樹立起良好口碑的歐亞軸承廠，正朝著化軌道前進(jìn)，朝著更有難度、更精準(zhǔn)的方向邁進(jìn)。

　　“只要我們有模具的，就不需要另付模具費(fèi)用”，接到外貿(mào)單子的那一刻，秦蘭英當(dāng)即就說出這句話，但凡是之前研發(fā)出來的模具，都可以資源共享，這份豁達(dá)更是受到老外的稱贊。

　　無論是“全國勞動(dòng)模范”殊榮的取得，亦或者是與萬向集團(tuán)董事長的相遇，再或者是鐵皮軸套的名聲遠(yuǎn)揚(yáng)，都離不開秦蘭英的這份堅(jiān)持。若不是這股不怕艱苦的執(zhí)拗，若不是這份十幾年如一日的工匠精神，就不會(huì)有今天的鐵皮軸套，更不會(huì)有今天的歐亞軸承配件廠。她告訴我們，只要熱愛，只要堅(jiān)持，再難的事情都會(huì)變得簡單。

 

（來源：市場導(dǎo)報(bào)）